Résumé
La présente version abrégée des comptes annuels contient un résumé des comptes annuels statutaires qui a été établi comme suit : le bilan consolidé au 31 décembre 2020 et le compte de résultat d’exploitation de l’année 2020 qui figurent dans le présent résumé ont été repris dans leur intégralité des comptes annuels statutaires. Les comptes annuels statutaires s’appuient sur le Titre 9 du Livre 2 du Code civil en vigueur aux Pays-Bas. Le présent résumé se contente de rappeler les fondements des postes matériels des comptes annuels. Les explications requises sur la base du Titre 9 du Livre 2 du Code civil en vigueur aux Pays-Bas sont exposées en termes simplifiés, compte tenu de l’objectif que poursuivent ces états financiers abrégés. Le présent résumé fournit également des comparaisons chiffrées. Compte tenu des diverses simplifications apportées, la lecture du présent résumé ne peut se substituer à celles des comptes annuels statutaires de l’exercice 2020. La présente version abrégée des comptes annuels et comptes annuels statutaires ne reflète pas les effets des événements survenus après la date de ces comptes annuels statutaires.
Les utilisateurs qui souhaiteraient de plus amples informations peuvent télécharger un exemplaire des comptes annuels statutaires via le site web jaarverslag2020.dela.nl. Les autres chapitres ont été intégralement repris du rapport annuel original.
Bilan consolidé au 31 décembre 2020
Bilan consolidé au 31 décembre 2020
Après affectation du résultat, montants x 1 000 €.
| 31-12-2020 | 31-12-2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | |||||
| Immobilisations incorporelles | 85 916 | 79 932 | |||
| Placements | |||||
| Biens immobiliers | 642 785 | 890 477 | |||
| Participations | 2 038 | 2 882 | |||
| Autres placements financiers : | |||||
| - Actions et autres titres à revenu variable | 2 307 180 | 2 353 375 | |||
| - Obligations et autres titres à revenu fixe | 1 764 186 | 1 802 648 | |||
| - Dérivés | 35 815 | 8 557 | |||
| - Prêts hypothécaires | 226 598 | 258 873 | |||
| - Autres prêts | 289 200 | 236 890 | |||
| - Fonds immobiliers | 828 988 | 579 509 | |||
| - Fonds d’infrastructure | 435 522 | 282 277 | |||
| - Placements de trésorerie | 47 497 | 53 999 | |||
| - Autres placements financiers | 12 515 | 12 097 | |||
| 6 592 324 | 6 481 584 | ||||
| Créances | 184 509 | 169 092 | |||
| Autres éléments d’actif | |||||
| Biens immobiliers en usage propre | 68 808 | 69 176 | |||
| Autres actifs corporels | 26 932 | 31 187 | |||
| Stocks | 2 501 | 2 250 | |||
| 98 241 | 102 613 | ||||
| Comptes de régularisation | |||||
| Intérêts et loyers acquis non échus | 606 | 1 159 | |||
| Comptes de régularisation | 15 140 | 15 314 | |||
| 15 746 | 16 473 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 143 070 | 89 670 | |||
| TOTAL DE L’ACTIF | 7 119 806 | 6 939 364 |
| Ref. | 31-12-2020 | 31-12-2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF | |||||
| Capitaux du groupe | |||||
| Capitaux propres | 3 | 1 343 251 | 1 433 623 | ||
| Part des tiers | 3 211 | 3 268 | |||
| 1 346 462 | 1 436 891 | ||||
| Provisions | 267 961 | 290 667 | |||
| Provisions techniques | 5 | 5 154 718 | 4 869 891 | ||
| Dettes à long terme | 163 298 | 156 008 | |||
| Dettes à court terme et comptes de régularisation | 187 367 | 185 907 | |||
| TOTAL DU PASSIF | 7 119 806 | 6 939 364 |
Compte de résultat d’exploitation
Informations segmentées
Montants x 1 000 €
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| BRANCHE ASSURANCES | |||||
| Produits | |||||
| Produits des primes | 516 792 | 480 179 | |||
| Produits des placements | 144 482 | 137 065 | |||
| Autre chiffre d’affaires | 148 | 10 | |||
| 661 422 | 617 254 | ||||
| Charges | |||||
| Charges techniques d’assurance | 482 628 | 438 113 | |||
| Frais de personnel | 55 614 | 60 637 | |||
| Coûts d’acquisition | 53 412 | 47 225 | |||
| Autres charges d’exploitation | 19 738 | 18 980 | |||
| 611 392 | 564 955 | ||||
| Résultat d’exploitation branche assurances | 50 030 | 52 299 | |||
| BRANCHE OBSÈQUES | |||||
| Produits | |||||
| Chiffre d’affaires branche obsèques | 267 633 | 244 865 | |||
| Frais directs branche obsèques | -118 099 | -109 379 | |||
| 149 534 | 135 486 | ||||
| Charges | |||||
| Frais de personnel | 94 870 | 91 365 | |||
| Autres charges d’exploitation | 53 282 | 52 453 | |||
| Charges financières | -92 | -465 | |||
| 148 060 | 143 353 | ||||
| Résultat d’exploitation branche obsèques | 1 474 | -7 867 | |||
| Résultat d’exploitation de la coopérative | -12 937 | -13 894 | |||
| Résultat d’exploitation total | 38 567 | 30 537 |
Informations segmentées, suite
Montants x 1 000 €
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat d’exploitation total | 38 567 | 30 537 | |||
| Autres produits et charges | |||||
| Autres produits exceptionnels | 786 | 201 | |||
| Autres charges exceptionnelles | -5 233 | -16 551 | |||
| Don Stichting DELA Fonds | -527 | -670 | |||
| Amortissement du goodwill et des portefeuilles d’assurance acquis | -7 414 | -20 936 | |||
| -12 388 | -37 956 | ||||
| Résultat à affecter | |||||
| Produits des placements en faveur de la participation bénéficiaire et de l’accroissement d’actif | -60 251 | 535 393 | |||
| Participation bénéficiaire | -42 994 | -42 323 | |||
| -103 245 | 493 070 | ||||
| Résultat avant impôt | -77 066 | 485 651 | |||
| Impôts | -13 229 | -101 873 | |||
| Intérêts minoritaires | 189 | 228 | |||
| Résultat après impôt | -90 106 | 384 006 |
À compter de l’exercice 2020, le résultat d’exploitation des activités de la Coopérative est présenté distinctement dans le compte de résultat d’exploitation. Auparavant, ce résultat était présenté sous les frais de personnel et les autres charges d’exploitation de la branche assurances. Les chiffres comparatifs ont été retraités sur ce point par rapport au compte de résultat de 2019.
Commentaire sur le bilan et le compte de résultat consolidés
1. Commentaire général
Les comptes annuels abrégés 2020 de la Coopérative DELA U.A., à Eindhoven, découlent des comptes annuels statutaires contrôlés 2020 de la Coopérative DELA U.A. Les présents comptes annuels abrégés comprennent le bilan consolidé au 31 décembre 2020 et le compte de résultat d’exploitation pour l’exercice 2020, ainsi que les principaux principes et commentaires afférents. Le compte de résultat d’exploitation est présenté de façon à donner une meilleure idée des activités opérationnelles distinctes de la branche assurances et de la branche obsèques. Pour le compte de résultat fondé sur les modèles prévus par arrêté, référez-vous aux comptes annuels statutaires du 7 mai 2021.
1.1 Activités
Les activités de la Coopérative DELA U.A. (« Coopérative DELA »), ayant son siège statutaire à Eindhoven, Oude Stadsgracht 1, KvK-nummer 17012026, et de ses sociétés filiales (le « Groupe DELA ») consistent en l’assurance, les placements financiers et l’organisation d’obsèques. Les produits d’assurance portent sur des assurances obsèques, des assurances-vie temporaires et des assurances épargne. Ces activités d’assurance se déroulent aux Pays-Bas, en Belgique et en Allemagne. Les activités d’obsèques se déroulent aux Pays-Bas et en Belgique. Les activités de placement du Groupe DELA sont gérées de manière centralisée depuis les Pays-Bas.
1.2 Consolidation
La consolidation intègre les données financières de la Coopérative DELA, de ses filiales et d’autres personnes morales dans lesquelles DELA peut exercer un droit majoritaire ou desquelles elle assume la direction centrale.
1.3 Impact COVID-19
Le groupe DELA est également confronté aux conséquences de la pandémie COVID-19.
1.3.1 Gestion opérationnelle
Du côté de l’assureur, la continuité des services est maintenue.
Le taux de mortalité plus élevé, en particulier le pic pendant la première et la deuxième vague, a suscité une forte pression pour la branche obsèques. Au cours de l’année, cette branche a toutefois démontré sa capacité à faire face à cette pression.
1.3.2 Impact sur le résultat financier
Assureur : le taux de mortalité plus élevé en 2020 a entraîné des versements plus importants. Les résultats des investissements ont aussi certainement été influencés par les conséquences mondiales du COVID-19, mais il est impossible de quantifier dans quelle mesure cela a été le cas.
Obsèques : les effets du COVID-19 ont entraîné une augmentation du chiffre d’affaires. En ce qui concerne les charges d’exploitation, des effets positifs sont également visibles en raison des volumes importants et du surcroît de travail à distance.
1.3.3 Impact sur la valorisation
Du côté de l’actif, les conséquences mondiales de COVID-19 ont influencé les valorisations des investissements, mais il est difficile de quantifier dans quelle mesure.
Du côté du passif, la provision technique est un peu plus faible à la fin de 2020 qu’attendu, en raison d’un nombre plus élevé que prévu de versements suite à la mortalité plus élevée. Ces développements n’ont pas suscité de nouvelles incertitudes pour ce poste.
1.3.4 Impact sur la continuité
L’impact de la pandémie de COVID-19 ne met pas en péril la continuité du groupe DELA. Le ratio Solvabilité II est de 270 % à la fin de 2020, alors que le pourcentage de solvabilité minimum requis est fixé à 150 %.
Le résultat d’exploitation sera affecté négativement en 2020, mais ces conséquences ne sont pas attendues à plus long terme. Il n’y a pas non plus de risque en ce qui concerne la position de liquidité. À la fin de l’année 2020, le bilan reprend plus de 2,3 milliards d’euros de placements de trésorerie qui peuvent être mobilisés immédiatement en cas d’urgence.
Une analyse approfondie de l’impact du COVID-19 sur le groupe DELA est reprise dans les états financiers statutaires du groupe DELA.
2. Principes de valorisation du bilan et de détermination du résultat
2.1 Généralités
Les comptes annuels consolidés sont établis conformément aux dispositions légales du Titre 9 Livre 2 du CC néerlandais et aux Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (RJ, lignes directrices pour les rapports annuels). Tous les montants s’entendent en milliers d’euros, sauf stipulation contraire. Aux Pays-Bas, il n’existe pas de critères généraux établis pour l’établissement d’états financiers abrégés. Les critères appliqués par la Direction et le niveau d’agrégation de ces comptes annuels sont donc définis selon l’objectif poursuivi par le résumé.
Sauf mention contraire, la valorisation et la détermination du résultat se fondent sur les coûts historiques. Les produits et les charges sont imputés à l’année à laquelle ils ont trait. Sauf mention contraire, les plus-values ne sont comptabilisées que dans la mesure où elles sont réalisées à la date du bilan. Les obligations et les pertes potentielles qui trouvent leur origine avant la fin de l’année en revue sont prises en compte si elles sont connues avant l’établissement des comptes annuels.
2.2 Placements
Les placements sont valorisés à la valeur actuelle, à l’exception des prêts hypothécaires et de la collection d’art. Les prêts hypothécaires sont valorisés au coût amorti. La collection d’art fait partie des autres placements financiers et est valorisée au prix d’achat. Les plus-values et moins-values réalisées ou non réalisées résultant des ventes et variations de valeur des placements sont comptabilisées dans le compte de résultat. Les coûts de transaction liés à l’achat ou la vente de placements sont directement comptabilisés dans le compte de résultat.
2.3 Participation bénéficiaire discrétionnaire
La participation bénéficiaire est calculée de manière actuarielle et a un caractère conditionnel. Le traitement de la participation bénéficiaire passe par le poste « provisions techniques ». L’attribution du montant que le Groupe DELA a provisionné sous les provisions techniques pour participation bénéficiaire discrétionnaire s’effectue par prélèvement sur le résultat.
2.4 Provisions techniques
2.4.1 Généralités
La détermination des provisions techniques est un processus assorti d’incertitudes par nature. Les indemnités réelles dépendent de facteurs tels que les tendances sociales, économiques et démographiques, l’inflation, les rendements des placements, le comportement des titulaires de police et les hypothèses quant à l’évolution de la mortalité. En ce qui concerne ces facteurs, le recours à des hypothèses autres que les principes tarifaires actuellement utilisés dans les comptes annuels pourrait avoir un effet significatif sur les provisions techniques d’assurance et sur les charges techniques d’assurance.
2.4.2 Assurances obsèques
Les versements du chef de polices d’assurance dont il est attendu qu’ils seront réalisés dans le futur sont repris comme obligation dès l’entrée en vigueur de la police. Les obligations des assurances obsèques pour compte et risque propres se composent de la valeur escomptée (avec intérêt tarifaire) des indemnités futures prévues (y compris les parts bénéficiaires déjà accordées) aux titulaires de police ou autres bénéficiaires, déduction faite des primes futures.
L’essentiel de la provision technique pour les assurances obsèques pour compte et risque propres conclues aux Pays-Bas est calculé selon la méthode nette pure à 2,75 % d’intérêt et sur la base du tableau d’espérance GBMV 1995-2000 publié par l’Actuarieel Genootschap, dont il est fait usage des principes en matière de mortalité et d’intérêt.
La provision technique pour les assurances obsèques conclues en Allemagne est calculée selon la méthode nette pure à 2 % d’intérêt. Les taux de mortalité sont basés sur les tables de mortalité émises par la Deutsche Aktuarvereinigung.
2.4.3 Assurance-vie temporaire
Pour le DELA LeefdoorPlan, la provision technique est calculée selon la méthode nette pure à 3 % d’intérêt et sur la base des tableaux prévisionnels tels qu’ils sont publiés au moment de l’introduction du tarif par la Koninklijk Actuarieel Genootschap.
La provision technique pour les assurances-vie temporaires conclues en Allemagne est calculée selon la méthode nette pure à 3 % d’intérêt. Les taux de mortalité sont basés sur les tables de mortalité émises par la Deutsche Aktuarvereinigung.
2.4.4 Assurances épargne
Pour le DELA CoöperatiespaarPlan, la provision technique est calculée selon la valeur constituée de la police sur la base des primes d’épargne versées, des parts bénéficiaires déjà attribuées et du taux d’intérêt afférent au tarif.
2.4.5 Primes
Les primes comprennent une majoration pour couverture des frais. Lorsque les primes sont encaissées ou devenues recouvrables, les majorations sont libérées et disponibles pour la couverture des coûts effectifs, y compris les coûts continus et les coûts d’acquisition. Des principes dérogatoires sont appliqués eu égard à certaines provisions techniques plus petites.
2.4.6 Coûts d’acquisition
Les coûts d’acquisition activés sont portés en déduction de la provision.
3. Droits et engagements hors bilan
3.1 Déclaration de responsabilité
La Coopérative a émis une déclaration de responsabilité telle que visée à l’article 2:403 du Code civil néerlandais en faveur de la plupart des filiales incluses dans la consolidation. Les filiales concernées sont reprises au paragraphe 1.2.
3.2 Garantie terrorisme
En vertu de la participation à la Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V., il existe un engagement conditionnel pour les sinistres liés à des actes terroristes pour un montant maximum de 2,0 millions d’euros. Aucun sinistre lié à un acte terroriste n’a eu lieu au cours de l’exercice financier dans le cadre de ce contrat.
Engagements financiers (pluriannuels)
Montants x 1 000 €
| À moins d’un an | Entre un et cinq ans | À plus de cinq ans | |
|---|---|---|---|
| Engagements locatifs | 4 175 | 15 086 | 6 775 |
| Engagements de leasing | 3 782 | 9 007 | 4 |
3.3 Facilités de crédit
Le groupe DELA dispose d’une facilité de crédit auprès de Northern Trust d’un montant maximum de 35 millions d’euros ou de 10 % de la valeur des titres détenus en dépôt par le prêteur. La garantie est constituée par les titres détenus en dépôt par Northern Trust. Le taux d’intérêt dû correspond au taux d’intérêt EONIA, majoré de 1,25 %.
Le groupe DELA dispose d’une facilité de crédit auprès de Rabobank d’un montant maximum de 4 millions d’euros. Le taux d’intérêt dû correspond au taux d’intérêt EONIA, majoré de 1,6 %.
3.4 Engagements d’investissement
Le Groupe DELA a convenu avec diverses contreparties d’investir 720 millions d’euros et 328 millions de dollars (convertis à la date du bilan en 269 millions d’euros) dans des fonds immobiliers. À la fin de l’année 2020, les engagements d’investissement restants s’élèvent à 78 millions d’euros et à 221 millions de dollars (convertis à la date du bilan en 181 millions d’euros).
En outre, le Groupe DELA a convenu avec diverses contreparties d’investir 250 millions d’euros et 449 millions de dollars (convertis à la date du bilan en 368 millions d’euros) dans des fonds d’infrastructure. À la fin de l’année 2020, les engagements d’investissement restants s’élèvent à 64 millions d’euros et à 167 millions de dollars (convertis à la date du bilan en 137 millions d’euros).
3.5 Produits locatifs contractuels futurs
Le Groupe DELA a droit à des produits locatifs futurs en vertu de contrats de location en cours.
Produits locatifs contractuels futurs
Montants x 1 000 €
| À moins d’un an | Entre un et cinq ans | À plus de cinq ans | |
|---|---|---|---|
| Produits locatifs | 24 666 | 45 557 | 21 167 |
3.6 Unité fiscale
Au sein du Groupe DELA, des unités fiscales ont été créées pour l’impôt sur les sociétés et la taxe sur les ventes, tant aux Pays-Bas qu’en Belgique. Chaque société au sein de l’unité fiscale est solidairement responsable des impôts dus. Nous renvoyons le lecteur aux comptes annuels statutaires du Groupe DELA pour la composition de ces unités fiscales pour les sociétés.
4. Événements postérieurs à la date du bilan
4.1 Acquisition de Yarden
DELA Group a conclu un accord en vue d’acquérir toutes les actions de Yarden Holding N.V. en 2021. Au terme de l’acquisition, DELA Group comptera environ un million d’assurés et disposera d’un réseau national de centres funéraires et de crématoriums. Le contrat d’achat a été signé le 5 mai 2021. Les procédures d’approbation de la transaction envisagée par les autorités de surveillance compétentes sont toujours en cours. Le résultat de ces procédures pourrait avoir pour conséquence que l’acquisition n’est pas réalisée, ou qu’elle ne l’est que partiellement. Il existe donc une incertitude quant à l’ampleur de l’acquisition de Yarden, si des restrictions sont imposées par ces autorités. L’accord d’achat comprend également des conditions suspensives qui pourraient empêcher la réalisation de l’acquisition. Ces conditions concernent l’approbation requise du conseil de surveillance de DELA à la date de clôture de la transaction. La date ultime à laquelle ces conditions suspensives doivent être remplies est le 30 août 2021. L’acquisition aura un effet limité sur les fonds propres ou la solvabilité de DELA et n’entraînera pas d’augmentation supplémentaire des primes pour les assurés.
5. Aperçu des mutations dans les fonds propres
Aperçu des mutations dans les fonds propres
Montants * 1 000 €
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 1er janvier | 1 433 623 | 1 048 474 | |||
| Résultat de l’exercice hors affectation | -90 106 | 384 006 | |||
| Autres mutations de valeur | -266 | 1 143 | |||
| Situation au 31 décembre | 1 343 251 | 1 433 623 |
Proposition d’affectation du résultat 2020
Il est proposé d’imputer le résultat négatif après impôt de 90 106 € aux autres réserves.
Préalablement à l’approbation de l’Assemblée générale, cette affectation du résultat est déjà imputée dans les comptes annuels.
Affectation du résultat 2019
Les comptes annuels de 2019 ont été approuvés lors de l’Assemblée générale du 6 juin 2020. L’Assemblée générale a approuvé l’affectation du résultat conformément à la proposition qui avait été faite.
6. Solvabilité
Le Groupe DELA détermine la solvabilité sur la base de Solvency II. Il s’agit de règles de calcul européennes qui prennent en compte les risques imputés au bilan des assureurs pour déterminer la solvabilité. Le Groupe DELA applique le « modèle standard Solvency II » pour ses calculs. Nous nous fondons, pour ce faire, sur la courbe des taux d’intérêt publiée par le régulateur européen EIOPA (y compris Ultimate Forward Rate) en fin d’année 2020. Le pourcentage minimum de solvabilité jugé nécessaire est fixé à 150 %.
Solvabilité
Montants x 1 000 €
| 31-12-2020 | 31-12-2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Solvabilité exigée | 763 959 | 556 299 | |||
| Solvabilité effective | 2 065 936 | 1 644 229 | |||
| Ratio de solvabilité | 270% | 296% |
Le pourcentage de solvabilité a diminué par rapport à 2019, principalement en raison de la baisse des taux d’intérêt. Le degré de couverture a baissé de ce fait, ce qui s’est traduit par une augmentation du capital exigé.
7. Provisions techniques
Provisions techniques, spécification
Montants x 1 000 €
| 31-12-2020 | 31-12-2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions techniques brutes | 5 260 601 | 4 958 442 | |||
| Part de réassurance | -21 967 | -20 160 | |||
| Répartition des excédents | 140 | 4 535 | |||
| Coûts d’acquisition activés | -84 056 | -72 926 | |||
| Total | 5 154 718 | 4 869 891 |
La répartition des excédents signifie que le titulaire de la police participe au rendement des placements réalisé par l’assureur, si et dans la mesure où ce rendement dépasse le taux d’intérêt actuariel de la police.
Provisions techniques, détail
Montants x 1 000 €
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable au 1er janvier | 4 869 891 | 4 584 184 | |||
| Mutations au bénéfice/à charge du compte de résultat | |||||
| - Des primes | 397 501 | 367 215 | |||
| - Intérêt | 145 924 | 137 163 | |||
| - Part bénéficiaire | 43 228 | 42 323 | |||
| - Indemnités | -147 491 | -128 542 | |||
| - Fraction de prime pour décès | -135 873 | -124 653 | |||
| - Déduction pour frais | -8 107 | -7 416 | |||
| - Correction années précédentes | 1 928 | - | |||
| - Autres mutations | -1 152 | 266 | |||
| - Coûts d’acquisition activés | -11 131 | -649 | |||
| Valeur comptable au 31 décembre | 5 154 718 | 4 869 891 |
La provision technique totale doit être considérée comme à long terme.
La part de réassurance dans les provisions techniques et indemnités auxquelles le Groupe DELA a droit en vertu de ses contrats de réassurance est déduite des provisions techniques brutes.
Les provisions pour risque vie sont en principe basées sur des principes tarifaires tenant compte d’hypothèses spécifiques au marché et du niveau de coûts de l’assureur.
8. Produits
Produits, spécification
Montants x 1 000 €
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Produits des primes | |||||
| Produits des primes Pays-Bas | 377 563 | 354 791 | |||
| Produits des primes Belgique | 128 763 | 121 912 | |||
| Produits des primes Allemagne | 10 466 | 3 476 | |||
| 516 792 | 480 179 | ||||
| Chiffre d’affaires branche obsèques | |||||
| Chiffre d’affaires branche obsèques Pays-Bas | 206 656 | 191 841 | |||
| Chiffre d’affaires branche obsèques Belgique | 60 977 | 53 024 | |||
| Chiffre d’affaires interne | -153 426 | -130 872 | |||
| 114 207 | 113 993 | ||||
| Produits des placements | 74 659 | 664 185 | |||
| Autre chiffre d’affaires assurances | 148 | 10 | |||
| Total | 705 806 | 1 258 367 |
Sur le total des produits des primes en 2020, 11,4 millions € se composent de primes uniques (2019 : 9,5 millions €).
Résultats réalisés et non réalisés sur les placements, spécification
Montants x 1 000 €
| 2020 | Plus-value gestion réalisée | Moins-value gestion réalisée | Résultat non-réalisée | Coût de management et charges d'intérêt | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Biens immobiliers (a) | 42 471 | - | -85 390 | 10 815 | -53 734 |
| Participations (b) | - | 745 | - | - | -745 |
| Autres placements financiers (c) : | |||||
| - Actions et autres titres à revenu variable | 318 617 | 163 587 | -20 898 | 6 696 | 127 436 |
| - Obligations et autres titres à revenu fixe | 140 978 | 91 995 | -52 545 | 3 752 | -7 314 |
| - Dérivés | 126 848 | 169 926 | 9 270 | 801 | -34 609 |
| - Prêts hypothécaires | 9 090 | - | - | 650 | 8 440 |
| - Autres prêts | 13 019 | 6 410 | -2 411 | 1 244 | 2 954 |
| - Fonds immobiliers | 20 314 | - | 10 590 | -344 | 31 248 |
| - Fonds d’infrastructure | 18 474 | 386 | -15 526 | -680 | 3 242 |
| - Autres placements financiers | 825 | 247 | 155 | 2 992 | -2 259 |
| 648 165 | 432 551 | -71 365 | 15 111 | 129 138 | |
| Résultat total des placements (a) + (b) + (c) | 690 636 | 433 296 | -156 755 | 25 926 | 74 659 |
| 2019 | Plus-value gestion réalisée | Moins-value gestion réalisée | Résultat non-réalisée | Coût de management et charges d'intérêt | Total |
| Biens immobiliers (a) | 55 424 | - | -37 015 | 13 035 | 5 374 |
| Participations (b) | -93 | - | - | - | -93 |
| Autres placements financiers (c) : | |||||
| - Actions et autres titres à revenu variable | 204 959 | 78 493 | 420 300 | 5 284 | 541 482 |
| - Obligations et autres titres à revenu fixe | 135 832 | 63 177 | 136 551 | 4 809 | 204 397 |
| - Dérivés | 32 484 | 76 855 | -110 540 | 561 | -155 472 |
| - Prêts hypothécaires | 9 495 | - | - | 784 | 8 711 |
| - Autres prêts | 9 298 | 1 632 | 3 994 | 877 | 10 783 |
| - Fonds immobiliers | 12 184 | 22 | 26 303 | 609 | 37 856 |
| - Fonds d’infrastructure | 4 978 | 1 190 | 8 654 | 809 | 11 633 |
| - Autres placements financiers | 1 095 | 80 | 618 | 2 119 | -486 |
| 410 325 | 221 449 | 485 880 | 15 852 | 658 904 | |
| Résultat total des placements (a) + (b) + (c) | 465 656 | 221 449 | 448 865 | 28 887 | 664 185 |
Les résultats non réalisés reflètent les variations de la valeur de marché au cours de l’exercice pour les placements (y compris les effets de change) détenus à la date du bilan. Tous les autres produits des placements sont imputés aux produits des placements réalisés.